IT/IoTを活用した業務改善コンサルティングでお客様を強力サポート！

◆柔軟な行動ができるデジタル人材の育成が必要です

　「ものづくり」には、技術だけではなく、ビジネスマインドとスキルも必須です。さらに昨今はデジタル化により、デジタルの本質を理解してデータを分析するスキルも必要になってきました。　
　そのような環境であっても、「ものづくり」は、５Ｓやムリ・ムダ・ムラ取りから始まる改善活動が基本です。よって、TPMの基本のキをしっかり身につけ、デジタル技術を取り入れながら、柔軟な行動ができるデジタル人材の育成が、これからビジネスを継続するための基盤として必要と考えております。

◆新事業展開から業務改善、マーケティング・営業までお任せください

　デジタル技術を活用した業務改善に軸足を置き、次のような領域でのご支援を展開しています。　
①経営戦略・新事業 　
　組織成熟度プロセスモデルと経営品質に基づき、新商品企画から出荷までの一連の開発・製造･品質保証・営業プロセスの構築・教育・運用・改善までを支援させていただきます。 　
②業務改善・IT/IoT化推進 　
　テレワークやDX（デジタルトランスフォーメーション）における業務効率化の実践およびデジタル技術によって現場から経営まで一気通貫で生産性向上を支援させていただきます。また、IT（デジタル）とOT（業務）の垣根を乗り越えるデジタル人材育成プログラムの企画推進を支援させていただきます。 　
③マーケティング・営業 　　
　マーケティング志向の営業活動による生産性向上 、経営判断に直結するデータ分析仕組み構築を支援させていただきます。

◆「夢をかたちにするコンサルタント」として具現化に取り組みます

「ものづくり」は、ひとの夢をかたちにする、社会の夢をかたちにすることです。　
　夢を具現化するまでには、現場・現物・人に内在する見える問題・見えない課題を１つひとつ紐解き解決する、たゆまない努力が必要になります。そのような現場の背中を押して、お客様の価値を創造する活動を継続していくことが、将来にわたり持続可能な企業であるといえます。　
　「夢をかたちにするコンサルタント」として、皆様と一緒に具現化のストーリ―をつくり上げ、実現に向けて行動したいと考えております。

■山名 智子プロフィール
◆専門分野：改善IoT支援
◆TPM：管理間接

電機機器メーカーに30年勤務。半導体のソフト開発エンジニア、研究開発PL/PM、品質保証、マーケティング、営業の管理職を経て事業売却を機に退職。人材派遣、海外ITベンダー、海外自動車部品メーカーを経てJMACのコンサルタントとなる。現在、IT/IoTを活用した業務改善をベースに、中堅・中小企業向けの研修講師等を数多く担当。デジタル技術の専門用語を身近な例に置き換えながら、改善の基礎を実践する内容が好評を得ている。