黒瀬 智英 Tomohide KUROSE
黒瀬 智英（くろせ ともひで）
日本能率協会コンサルティング
プロフェッショナルアドバイザー
TPMコンサルタント
ものづくりは、人づくり！ 自ら考える人材の育成が必要です
◆延べ1000人を超える受講者に講義を実施
自動車部品メーカーに29年間勤務していました。在職中は、現場改善活動（ラインの作業改善、物流改善）、製造工法開発、設備投資予算管理、製造現場階層別教育など、さまざまな業務を経験しました。特に現場教育ではIEや品質管理を担当して、延べ1000人を超える受講者に講義を行いました。
製造現場では、多岐に亘る技能や知識が必要です。しかしながら、知ってはいても実行しないことには、知らないことと同じです。そして実行するには、納得が必要です。納得するには「なぜ、やらないといけないのか？」「やると、どんなメリットがあるのか？」を自ら考えて理解する必要があります。さらに、考える力を磨くには、従来の講義形式の教育だけでは不十分です。自分で考え、グループで議論するような実践的な教育の必要性を痛感して、その実現に取り組んでいます。
◆改善活動の支援、現場人材の教育はお任せください！
主な支援実績および技術・専門教育テーマを簡単に紹介させていただきます。
■主な支援実績
・製造現場改善活動の支援
・生産性診断
・現場改善教材（動画制作）
・生産保全調査
・研修講師（ロス改善入門／生産現場の問題解決／IE基礎研修／新入社員研修：製造業の基礎知識）
■主な技術・専門教育テーマ
・品質管理（QCストーリー、QC7つ道具、新QC7つ道具）
・作業管理（動作改善、経路分析、工程分析、ワークサンプリング、連続稼働分析、ペース調査、作業編成、M/Mチャート）
・現場改善活動（物流改善、3日間活動、JITアプローチ）
・職長安全衛生教育、現場管理
・ファシリテーション
◆企業の皆様と一緒に考え、共に成長していく！
改善活動における現状把握のためのデータ解析、原因の究明、対策案の立案等のステップを進めるノウハウを、数多く持っていると自負しています。特に、ポストイットを使ったディスカッション、IE手法やQC7つ道具を使った解析などを得意としています。
また、企業の改善活動などの支援活動だけでなく、教育やセミナーの中にも実践的なものを織り込む工夫を日々研究しています。
「ものづくりは、人づくり」をモットーに、企業の皆様と一緒に考え、共に成長していくコンサルタントとなるべく、「何事も勉強！」と新しいことにも積極的に挑戦し続けています。
■黒瀬 智英プロフィール
◆専門分野：工程改善支援
◆TPM：個別改善、品質保全、教育訓練、管理間接、安全・衛生・環境
