【第12回】チェックリスト

 点検や5Sのチェックを確実に実施するため、または実施済み・未実施の確認のためにチェックリストを作成します。すでに社内で使用しているものがあれば、それらを活用してもよいでしょう。

 チェックリスト活用のポイントは、必要な作業の習慣化です。習慣となれば、チェックリストを使用しなくてもできるようになります。しかし、記入のためのチェックリストになっている現場もあるようです。目的を見失わないようにしましょう。

 チェックリストのステップ、チェックリストのフォーマット例を以下に示します。また、付録として安全確認のためのチェックリストも添付します。

チェックリストのステップ
ステップ 内 容
1.点検項目の再確認 ・守るべき決めごとをあげる
 例:定期点検項目、作業条件など
2.方法・基準・処置の明確化 ・点検方法、基準の明確化
・異常の場合の処置方法の明確化
3.周期・時間の明確化 ・毎シフト、毎週、毎月など周期の設定
・各点検項目の時間設定
4.見える化の実態 ・点検困難個所の確認と対策
・色分け、顔出し対策の実施
5.実施(運用) ・周期の見直し、見える化の推進
・ワンポイントレッスンによる点検ポイント教育 

チェックリストのフォーマット例

チェックリストのフォーマット例
チェックリストのフォーマット例

付録(エクセルファイル):安全確認チェックシート

【補足】現場での点検やチェックについては、デジタル化、AI活用が進んでいます。多種多様の技術、サービスが提供されおり、自社の現場への導入で飛躍的な効果を期待できます。導入に関して、本サイトの運営元である日本能率協会コンサルティング(JMAC)は、導入から運用、定着までを幅広く支援しています。導入を検討するときには、ぜひJMACにお問い合わせください。

この記事は『「故障ロス改善」はこうやれ!』(JMAC刊)をWEB用に再編集したものです。


■著者について

大塚

大塚 寛弘 (おおつか のぶひろ)

日本能率協会コンサルティング
TPMコンサルティング事業本部
チーフ・コンサルタント

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